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台灣 連鎖寵物店的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦郭展銓,張御丞寫的 寵物達人引領您進入寵物業 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣最大連鎖寵物店開箱!這些東西竟然美國都沒有!貓咪領養 ...也說明:歡迎Jack為大家開逛:寵物公園–三重店✨】 到底寵物公園與美國 寵物店 的差異在哪? 寵物公園藏著哪些不能說的秘密,還有大家最關心的送養活動, ...

國立雲林科技大學 企業管理系 雷漢聲所指導 陳筑閔的 專業寵物營養保健產品創業計畫書 (2017),提出台灣 連鎖寵物店關鍵因素是什麼,來自於狗、貓、寵物、毛小孩、營養品、營養保健、品牌、創業、商業模式。

而第二篇論文國立高雄第一科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 楊景傅所指導 劉芳瑜的 寵物連鎖店經營績效分析與改善策略之研究:以奧斯卡寵物水族連鎖量販為例 (2017),提出因為有 寵物業、商業模式、多角化策略、差異化策略、破壞性創新的重點而找出了 台灣 連鎖寵物店的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣 連鎖寵物店,大家也想知道這些:

寵物達人引領您進入寵物業

為了解決台灣 連鎖寵物店的問題,作者郭展銓,張御丞 這樣論述:

  本書是從事寵物產業創業與經營管理的武功秘笈!   全書共八章:第一、二章從寵物美容業開始,一步步帶領讀者認識寵物產業的各種型態、經營管理模式,以及創業、行銷、營運等各個環節的基本須知,及客情維繫和客訴處理的要點。第三章到第五章依序講述寵物食品與用品業、寵物旅館、寵物餐廳、寵物按摩與芳療、寵物行為訓練等寵物產業,第八章介紹新興的寵物文創產業。   本書作者郭展銓、張御丞兩位老師在寵物業界均有豐富的實務經驗,對於寵物業的發展方向具有獨到的見解,他將寵物產業這一塊大餅加以整合,結合經營管理的能力,將寵物業的創業資訊毫無藏私的與讀者分享。   作者在書中不僅傳授讀者在經營

時所碰到的大大小小困難要如何解決,並在章節間設有「溫馨小提醒」,針對該章節容易忽略的地方加以提醒,另外也在部份章節編有「專欄報導」,提供讀者參考。本書另一特色是結合了紙本與電子閱讀,運用許多QR Code讓讀者掃瞄看到更多實例和相關法規。   對於想從事寵物產業相關工作,或是想投入寵物產業創業的讀者,《寵物達人引領你進入寵物業》是非常實用的參考書與工具書。

專業寵物營養保健產品創業計畫書

為了解決台灣 連鎖寵物店的問題,作者陳筑閔 這樣論述:

這幾年隨著領養不棄養的觀念宣導,加上「毛小孩」一詞的出現顯示出人們愈來愈注重寵物的權益與生活品質,幾乎當成自己的孩子看待,由此衍生出龐大的寵物商機,寵物行業實體店家的經營型態包括了:大型連鎖寵物店、寵物精品店,電子商務則是有:寵物用品商城、寵物品牌電商網站等,依照目標客群的不同與自身擁有的資源,決定經營的型態。本個案公司是專業的寵物營養公司,自有品牌「紐促康」以「愛與專業呵護毛孩健康」為品牌精神,推出高品質的專業營養保健產品。本創業計畫以「商業模式」(Business Model Generation BMG)分析個案公司的商業模式,分析目標客群、價值主張、客戶關係、通路,整合關鍵活動,盤點

關鍵資源與關鍵夥伴,整合價值鏈成為「紐促康」品牌的競爭優勢。以「商業模式」(Business Model Generation BMG)建立個案公司的商業模式,以「SWOT」分析擬定公司的營運策略,並利用「五力分析」分析公司的競爭者與威脅,以及預估五年財務報表作為投資決策的依據,建立專業寵物營養保健品牌的成功創業模式。目標是強化「紐促康」品牌的競爭優勢,立足台灣,走向國際市場。

寵物連鎖店經營績效分析與改善策略之研究:以奧斯卡寵物水族連鎖量販為例

為了解決台灣 連鎖寵物店的問題,作者劉芳瑜 這樣論述:

  寵物業由寵物用品、寵物活體、寵物美容、水族爬蟲組成,門市經營型態也都不相同,有僅寵物用品、寵物活體、寵物美容、水族爬蟲單一型態的經營方式,也有複合式經營模式,其門市經營型態的差異化是否影響其營運績效。  本研究針對連鎖店複合式經營模式進行個案研究探討,以商業模式圖、多角化經營策略、差異化策略、低成本競爭策略、破壞性創新進行個案寵物用品、寵物活體、寵物美容、水族爬蟲之間的經營績效的分析研究。  本研究對象為奧斯卡寵物水族連鎖量販,全台有寵物用品、寵物活體、寵物美容、水族爬蟲複合式經營連鎖門市,透過全台門市不同的型態組合,進行複合式經營績效分析與改善策略之研究,在不同型態組合的門市裡進行探討

與分析,透過不同的銷售組合以客單價為指標找出提高客單價之因素,用以提高經營績效與改善策略。  研究結果顯示,寵物用品、寵物活體、寵物美容、水族爬蟲之間並無明顯的正相關,但在寵物美容、寵物活體與寵物用品之間有其一定的關聯性,對於商業模式的價值主張提供產品服務多元化與多角化經營策略上有相關性的績效影響,並產生與其他寵物店的差異化策略。在寵物用品裡飼料為主要影響客單價的因素,將轉換寵物飼料提高銷售商品單價,即可提高營運績效,或是利用破壞性創新由低階市場進入,利用差異化滿足不同需求客戶,提高市場占有率進行低成本競爭策略,藉由彼此競爭讓顧客進行轉換商品提升銷售金額增加營運績效。